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Archive for Entrepreneur

Comment faire une recherche d’antériorité ?

Avant de déposer un brevet, il faut faire une recherche d’antériorité. En propriété intellectuelle, cela correspond à s’assurer de la nouveauté de votre invention. Bien faire une recherche permet d’éviter de payer le dépôt d’un dossier pour rien…

portefeuille ?

portefeuille ?

Cependant, réaliser cette recherche n’est pas chose évidente.

Les principaux outils en France sont payants ou incomplets, par contre le site du WIPO propose un outil puissant est complet : le patentScope.

Essayer de faire une recherche avec les objets qui vous entourent, vous serez surpris de voir que tout est déposé et surdéposé…

Certes, le PatentScope en fait des recherches que sur les PCT mais je pense que c’est la base minimum si vous voulez déposer un brevet à l’heure de l’internet, de la mondialisation et tout ça tout ça machin machin….

Si vraiment vous la jouez franco-français, la solution payante proposée par l’INPI se nomme Plutarque et gratuitement vous pouvez lire les résumés des brevets français grâce à l‘esp@cenet de l’INPi

10 idées de création d’entreprises

idées de startups

idées de startups

Allé, c’est Noël, c’est gratuit voila des idées de création de startups
Une société qui commercialise un package bébé (low cost) à moins de 1500 euros qui contient tout ce dont les nouveaux parents ont besoin :
berceau, parc, biberons, linge, quelques jouets, doudou, parc, couche, lit à langer, sac de transport, kit d’interphones, etc etc

Une société qui gère le service après-vente des autres sociétés.
À part Air France, je crois qu’aucune entreprise ne possède un service après-vente correct.
J’ai cru comprendre que Darty était connu pour son SAV, mais comme c’est trop cher, je ne suis pas client. Le but serait ici de faire la liaison entre les clients excédés qui font la pire publicité auprès de leur entourage, et les entreprises incompétentes. D’ailleurs, à ce niveau-là, je pense qu’Orange, Free et SFR devraient soit virer tous les hotliners soit rendre l’appel gratuit. A y réfléchir, ils devraient faire les deux.

Une entreprise qui réalise pour moi une revue de presse.
Je choisis les thèmes qui m’intéressent et chaque jour je reçois tous les articles provenant de tous les titres distribués en France et dans le monde.
Faire la même chose pour le programme des émissions de TV et de Radio en proposant soit de m’avertir à l’avance soit de m’abonner au podcast serait aussi très apprécié.

Une entreprise qui m‘explique quels sont mes droits.
J’envoie tous mes contrats : assurance, banque, travail, etc. et me renvoie la liste des éléments que je paye en trop et surtout qui sert d’intermédiaire/ médiateur en cas de sinistres ou problèmes.
Récemment je me suis rendu compte que le changement de serrure était remboursé par ma banque et par mon assurance…
Cette entreprise peut aussi avoir un rôle social à savoir d’assurer à tous le monde un minimum de défense aux personnes les plus faibles.

Une entreprise européenne qui ferait la même chose qu’Itune et l’Apple TV.
C’est vrai que cela peut paraitre débile, mais il faut absolument rattraper le retard que l’Europe a pris à ce niveau là, mais par-dessus tout il faut s’assurer que nous disposions d’une technologie similaire afin de nous garantir un minimum de contrôle sur le média de demain.
Si j’ai bien saisi, le gros problème risque de venir des gros boulets régréssistes qui ont le cul bien au chaud calé au fond de leur siège de P.D.G. de grands groupes Media.

be fat!

be fat!

Un fast-food bio.
Vu que la tendance est au soin de soi et au respect de la nature, il n’y a pas besoin de vous expliquer pourquoi un tel concept cartonnera immédiatement.
Je suis certain qu’il est possible de faire un hamburger avec des légumes qui soit au moins aussi bon qu’un big mac. Évidemment si d’ici là je fais revenir Burger King en France, c’est rapé.
Une entreprise qui referait le site de l’INSEE pour que je trouve facilement l’info dont j’ai besoin.
L’INSEE et ses informations posent deux problèmes : d’une part, l’information n’est pas toujours facile à trouver. Il faut tâtonner, lire plusieurs documents pour trouver le chiffre qui nous intéresse, de l’autre, l’ergonomie est globalement la même que sur le site de la SNCF…

Un cabinet de stratégie web.
Il s’agit ici de réaliser un think tank spécialisé dans la stratégie web pour éduquer les foules. Avec l’arrivée des politiques dans l’informatique, cet internet task force ne serait pas un mal.
Évidemment, tous les blogueurs inutiles seraient interdits de ce club privé, ne serait admis que les techos, les ubergeeks, les startupers et quelques commerciaux ainsi que les grands blogueurs mondialement connus et/ou possédant une carte de presse ;)

Une société qui réaliserai des sous-vêtements en coton.
Après un exposé très intéressant par plusieurs jeunes femmes, j’ai cru comprendre qu’actuellement les sous-vêtements étaient faits de diverses matières synthétiques. À part certains modèles qui sont en satin ou autre tissus très cher, les sous-vêtements bon marché (et dieu que c’est déjà très cher…pour si peu de tissus) sont synthétiques or cela pose un problème d’hygiène. Certes toutes les femmes ne sont pas toutes aussi sensibles, mais il m’a clairement été exposé que c’était plutôt mauvais. Je pense que si on arrive à fabriquer les sous-vêtements en coton dans un pays low cost (oui c’est comme ça qu’on parle du tiers monde dans les écoles de commerce) et qu’on n’applique pas les mêmes marges que les autres marques de sous-vêtements alors la différence de prix aux consommateurs sera suffisamment pour déboulonner le marché.

Une entreprise qui s’occupe d’installer des pompes à électricité le long des autoroutes et dans les villes. Aujourd’hui on a les pompes à essence, mais comme l’énergie de demain est l’électricité et qu’a priori on n’aura pas créé de panneaux solaires suffisamment efficaces pour permettre de rouler toute la journée et la nuit, il faudra bien recharger les batteries… Attention prévoir un fort budget lobby voire même nettoyeur professionnel.

La vie d’une startup

Voici le graphique de la vie d’une startup selon ses besoins en fond par rapport au temps.
Evidement toutes les entreprises ne doivent pas suivre cette courbe et de toute façon en règle générale, elles n’y arrivent pas.

Ici c’est la courbe ‘parfaite‘ d’une entreprise ‘parfaite‘ dans un monde ‘parfait’ avec des gestionnaires ‘parfaits’ et des employés ‘parfaits‘, des business angels ‘parfaits’ et un Capital Risques (VC en anglais) ‘parfaits‘ et même de la moquette parfaite..

Bref le cas impossible.

la vie dune startup

la vie d'une startup

Évidement je n’ai pas normé les axes du repère et ce n’est ni un oubli ni une incompétence sous Photoshop, c’est juste que ça n’aurait rien voulu dire.

Concernant les étapes de levée de fonds, j’ai mis les chiffres ‘moyens‘ en France. Et pour ceux qui se posent la question : quelle est la différence entre un business angel et un Capital Risques (VC en anglais) ? :
Je pense qu’aujourd’hui on peut dire : un Business Angel est une personne physique alors qu’un capital risqueue (VC) est une entreprise. De fait, bien souvent, les investissements des BA sont plus faibles que ceux des VC.

Est ce bien clair ? Avez vous quelque chose à rajouter ? Une question à poser ?

Comment avoir des idées de création d’enterprises ?

Creativity is for loosers…

idées création entreprises

idées création entreprises

En regardant la liste des requêtes des moteurs de recherches qui m’envoie des visiteurs, je me suis aperçu qu’une majorité était liée aux idées de création d’entreprises.
Tout d’abord, cela me met en joie puisque ça veut dire qu’il y a en France (et en Belgique pour le coup) beaucoup de monde qui cherche à entreprendre. Preuve que tout le monde n’est pas mort et ne veut pas devenir fonctionnaire !

Donc voici la meilleure méthode pour trouver des idées de création d’entreprises.

Il suffit de répondre à la question “Comment est ce que JE peux rendre le monde meilleurs ?

Toutes les grandes sociétés produisent des solutions à un problème donné et ‘rendent le monde meilleur’.

  1. L’oréal rend les gens beau et heureux en leur proposant des cosmétiques.
  2. The body Shop réalise des produits cosmétique sans faire du mal aux animaux.
  3. Microsoft facilite l’utilisation des ordinnateurs.
  4. Apple facilite encore plus l’utilisation des ordinateurs.
  5. Google permet de trouver facilement une information.
  6. Nicolas (le marchand de vin juste en bas) permet d’acheter du vin en étant bien conseillé.
  7. FedEx permet d’envoyer des objets sans qu’ils soient perdus.
  8. Dailymotion facilite l’utilsation de la vidéo sur internet.

… pour les autres il y a societes.com

Et monbouquet facilite votre vie de couple en vous assurant d’envoyer des bouquets en temps et en heures : )

Il suffit donc de trouver ce qui ne va pas dans la vie … la société NetFlix (qui propose de louer des DVD sur internet, les DVD sont ensuite envoyés par la poste) a été créé par Reed Hastings parcequ’il a dû payer une amende lorsqu’il a rendu ses DVD au vidéo club avec quatres jours de retards.

Ceci étant même si votre entreprise permet d’améliorer le monde, cela n’implique pas obligatoirement que le business soit rentable et que l’entreprise soit un succès. Tout est de savoir si les gens sont prêts à payer pour votre solution et si ce prix vous permettra de réaliser un bénéfice.

Allé hop, c’est l’heure du brain storming !

Afinito : Vous allez l’aimer !

Aujourd’hui, je fais mon Jérémie en publiant une petite interview de Nils, le créateur d’Afinito.
Il y a quelques jours, j’ai découvert son service plutôt original, et cela m’a plu dès la première seconde. J’ai fait ’tilt’ mais beaucoup de questions ont surgies et après un rapide échange de mails voici l’interview.

Pour le présenter rapidement : Alors que Twitter vous propose de répondre à la question “what are you doing ?”, Afinito vous invite à répondre à “What do you love in life ?“. Ce qui est tout de suite beaucoup plus intéressant.

L’expérience est aussi originale que plaisante et il ne se passe pas une journée sans que j’aille prendre ma dose de bonheur pur sur afinito.

Afinito : What do you love ?

Afinito : What do you love ?

Mon point de vue sur le tout se résumera à la citation préférée d’un ami : “il savait pas que c’était impossible alors il l’a fait“.

Qui es-tu ? D’où viens-tu ? Quelle est ta formation ? Chez qui est-ce que tu as travaillé ? Est-ce que tu travailles encore ou tu te consacres à plein temps sur ton projet ?

Je m’appelle Nils Van Brabant, j’ai 31 ans et je suis belge. Je viens de passer 2 ans au Chili pour le plaisir. Un rêve et une expérience d’ado qui me tenait à cœur de revivre, ce que j’ai fait, avec ma femme et mon enfant qui a un peu plus de 2 ans maintenant.
Je suis gradué en marketing, et j’ai ensuite immédiatement plongé dans le monde de l’Internet et de la technologie en travaillant successivement dans plusieurs entreprises web en tant que responsable de développeurs web, tout en flirtant avec le statut d’indépendant comme consultant internet.
Cela fait maintenant 2 ans que je ne travaille plus réellement, et que j’ai la chance de pouvoir me concentrer sur mes passions et différents projets liés à l’Internet dont Afinito. Comme toute belle histoire à une fin, je vais bientôt recommencer à travailler tout en suivant de très très près Afinito.

Afinito, comment t’es venu l’idée ?

J’étais au Chili justement et j’avais installé une énorme feuille de métal sur la surface d’un mur du salon, où y était aimanté un nombre important de photos d’amis, de famille, de vacances. Je les regardai très régulièrement, et à un jour, je me suis arrêté, comme happé, par toutes ces photos gorgées d’émotions, de souvenirs, de passions, d’amitié, je me suis posé la question : Qu’est-ce tu aimes dans la vie Nils? Qu’est-ce qui te rend réellement heureux?
J’ai aussitôt commencé à rédiger une liste sur mon laptop et je me suis dit que ce serait intéressant de la partager avec d’autres personnes pour ajouter une couche sociale à l’objectif initial de développement personnel.

Qu’est-ce qui te motive à lancer ce site ?

De voir une idée se concrétiser, de voir un concept se transformer en réalité, en quelque chose de palpable. Je pense que c’est là ma principale motivation. Du rêve au concret.
La seconde, c’est de se donner du plaisir en utilisant son propre outil.
Troisième ingrédient, mais essentiel à l’équation : donner du plaisir aux gens, aider les personnes qui le souhaitent à définir clairement ce qu”elles aiment dans leur vie pour la vivre plus intensément et se concentrer davantage sur ce qui les fait vibrer. Aussi, de leur offrir la possibilité d’échanger, de communiquer avec d’autres gens sur des passions et intérêts communs.

Combien de temps s’est déroulé entre l’idée et le jour du lancement ?

Trop longtemps, beaucoup trop longtemps ! En résumé et pour faire court : 1 an et demi.
J’ai eu l’idée au mois de juillet 2007, un freelance et ami chilien a commencé le développement, mais n’a jamais terminé le projet, me remettant toujours des échéances qu’il ne tenait pas, plusieurs mois se sont écoulés entre promesses et deadlines non respectées, cela m’a coûté pas mal d’argent, du temps et de la patience…
En mai 2008, j’ai recommencé à zéro en contractant un freelance argentin, le même scénario s’est reproduit.
C’est fin juillet 2008 que j’ai repris mon bâton de pèlerin en contractant cette fois-ci la bonne personne, Onno, un développeur freelance belge trouvé sur Internet. Bref toute une histoire ;-) dont la morale serait de garder la foi même après plusieurs échecs.

Peux-tu me parler d’Afinito ? Est-ce un site de rencontre à proprement parler ? Comment te positionnes-tu par rapport aux autres sites de réseaux sociaux comme facebook ?

Le principe d’Afinito est simple, il se résume en une question : “What do you love?” ou “Qu’est ce que tu aimes?” en français. A l’utilisateur d’y répondre sous forme d’une liste qu’il pourra immédiatement comparer aux listes d’autres utilisateurs déjà inscrits.
Afinito, n’est pas un site de rencontre stricto sensu, mais l’idée de la couche sociale a été pensée dès le début, même si elle est encore largement sous exploitée. Afinito est plutôt une communauté mue d’abord par une démarche de développement personnel.Je veux qu’Afinito soit excellent dans une seule et unique tâche : créer une liste d’éléments que l’on aime dans la vie, et voir combien d’autres personnes partagent ces mêmes éléments, ni plus ni moins.
Afinito est une application de niche, qui ne fait qu’une seule chose, sans superflu. Facebook, est une machine de guerre extraordinaire, elle est par contre plus généraliste, d’ailleurs le concept d’Afinito y est aussi abordé avec leurs fameuses “Pages” ou vous pouvez manifester vos intérêts.

Ce qui m’a vraiment plu dans ton site c’est d’une part l’interface simplissime, mais surtout l’angle d’attaque qui est de partager avec tous les autres utilisateurs les choses qu’on aime.
Cette vision de la rencontre et du partage me plait beaucoup plus que ce que proposent les usines à couples comme Meetic et Match. Comment as-tu travaillé cet aspect et est-ce que cette ‘poésie’ restera ?

Merci pour ton interprétation, c’est exactement l’ambiance que je voulais créer, je pense que c’est dû essentiellement à l’objectif premier du site, qui est une démarche personnelle et positive avant tout, malgré que la greffe communautaire.
La démarche de Meetic, Match & Co est différente. L’utilisateur remplit ses données surtout pour être trouvé par d’autres profils et l’activité première est le screening, la recherche compulsive d’autres profils.
Chez Afinito, on se concentre sur son profil, sa propre liste et le screening vient naturellement ensuite.

Est-ce qu’il y a d’autres fonctionnalités de prévues ? Comme un plug-in facebook par exemple ?

Il y a évidement un tas de fonctionnalités à développer comme une application Facebook, la traduction en différentes langues, développer la couche sociale et communautaire, développer l’interaction, pourquoi pas une API, mais aussi, et surtout peaufiner l’ergonomie qui est loin d’être parfaite, corriger les erreurs restantes en anglais, les incohérences éventuelles.Je ne compte pas apporter de grands changements dans les prochaines semaines, juste de petits ajustements pour garder une simplicité d’utilisation sans surcharger l’utilisateur. Je pense souvent à 43things.com qui reste l’un de mes modèles. Ils ont toujours su garder un produit simple en l’améliorant pas à pas, c’est aussi le cas de Twitter, que je n’utilise pourtant pas, de Google, de Delicious… des services simples. Cela me rappelle un élément de ma liste“simplicity” (on pourrait encore faire de gros effort au niveau de l’enregistrement que je trouve beaucoup trop complexe).

Es-tu seul à monter ce projet où il y a une équipe derrière ?

Je suis seul à piloter le projet, mais rien n’aurait été possible sans Onno, mon développeur avec qui je continuerai à travailler.

Combien as-tu investi pour créer Afinito ?

Actuellement : 4000 euros, sans compter les frais annexes d’hébergement (relativement faibles actuellement) et le temps que j’ai moi-même passé à superviser et à lancer le site. C’est bien entendu aussi sans compter au minimum la même somme que j’ai perdue dans mes tentatives précédentes de développement. 2 mois ont été nécessaires pour programmer l’application.

As-tu levé des fonds ?

Non, je crois qu’il faut d’abord faire ses preuves dans ce type de projet. La levée de fonds implique une dimension totalement différente que je ne suis pas prêt à vivre actuellement. Je ne suis pas contre pour autant, une fois le concept éprouvé.

L’inscription est gratuite, les CGV garantissent que tu ne vas pas vendre la base utilisateur et je n’ai pas vu de pub sur le site.
Gagnes-tu de l’argent et surtout comment comptes-tu en gagner ?

Effectivement, le site est gratuit. Le site vient d’être lancé, et je ne gagne pas d’argent actuellement.
Mon objectif est d’attirer une masse critique récurrente de visiteurs qui me permettra de rembourser la mise de départ et de faire tourner la plateforme de manière autonome grâce à la pub. Nous n’en sommes pas encore là.
Au niveau publicité, j’ai placé, dès le lancement, plusieurs annonces Google AdSense. Si tu ne les as pas vues, je vais devoir les changer de positions ;-). Mon objectif actuel est de créer du trafic et d’attirer du monde. L’aspect de la rentabilité se fera après, citons des exemples bien connus comme Youtube et Facebook qui sont toujours en déficit.
NDLA : J’utilise le plugin AdBlockPlus qui empêche l’affichage des publicités. Maintenant je les vois :)

Une entreprise, c’est un produit, une équipe et un marché, parlons du marché :
Quel public cibles-tu ? Même si le nombre d’inscrits est faible pour l’instant (mais en constante augmentation) quel est le profil moyen de l’utilisateur d’Afinito ? Y-a-t-il plus de garçons ou de filles ? Les lecteurs de mon blog sont très majoritairement des hommes… désolé.

Je dois t’avouer ne pas connaître ma cible actuellement, car la question que pose Afinito est universelle et n’est pas limitée à une tranche d’âge spécifique. Bien sûr, il faut déjà avoir une expérience d’Internet et un mode de réflexion orientée web à la base.
Vu le faible nombre d’utilisateurs actuels, je ne peux malheureusement pas te donner de statistiques représentatives, au deuxième jour du lancement, c’est un juste mélange hommes/femmes avec cependant une majorité d’hommes. Je crois par contre que les femmes seront plus enclines à utiliser ce service, sans pour pouvoir le démontrer pour autant.
Il n’y a pas de problème pour tes lecteurs, je ne suis pas sexiste.

As-tu conscience du risque que tu prends ?

Non pas réellement, car je ne le considère pas comme un risque, mais plutôt comme une aventure hyper positive que j’aurai tenté en cas d’échec. Surtout au vu des montants relativement investis.
Voir Afinito en ligne aujourd’hui avec quelques utilisateurs, est déjà un réel succès pour moi. Le reste, seul l’avenir nous le dira.

Les marchés de la rencontre en ligne et des réseaux sociaux sont déjà développés et contrôlés par des monstres cotés en Bourse.
Comment comptes-tu tirer ton épingle du jeu ?

Disons qu’Afinito est plus une expérimentation personnelle, je n’ai aucune prétention de concurrence. Je souhaite avancer pas à pas et prendre le temps de créer une véritable communauté.

De plus, ces géants renouvellent en permanence leurs offres pour rester compétitifs et ne pas lasser leurs clients. (Meetic a sorti un site dans le même genre en juin dernier)
Penses-tu tenir le coup ?

C’est une question pertinente qui aurait valu d’être posée à l’OVNI qu’est Markus Frind (fondateur du site de rencontre 100% gratuit PlentyofFish et extrêmement rentable) dans le monde du dating online.
Je ne joue pas dans la même cour, ni au niveau des moyens ni des objectifs de rentabilité, ni même sur concept fondamental que ces grands consortiums.
Même si j’ai une très bonne connaissance du secteur Internet en général, j’ai aussi envie, pour une fois, de ne plus faire de benchmarking, mais bien de me concentrer sur un besoin personnel en essayant de développer un service en accord avec mes propres attentes, tout en espérant bien entendu pouvoir en faire profiter le maximum de gens.

Si je te parle de http://www.pointscommuns.com/ que me réponds-tu ?

Je ne connaissais pas, mais là aussi l’objectif premier semble de rencontrer d’autres personnes idéalement à des fins de relations amoureuses. Je pense que ce qui me dérange le plus ici, c’est cette commercialisation et industrialisation des sentiments humains. Les gens ne prennent plus le temps de sortir de chez eux pour créer de réels contacts, et surtout oublient souvent leur réelle passions et motivations dans la vie. Créer sa liste sur Afinito c’est déjà se reconnecter quelques instants avec ce que l’on est et ce que l’on aime. C’est une étape importante qui doit absolument être suive par une seconde : l’action. C’est là que la tâche se complique et amène irrémédiablement à faire des choix parfois complexes pour vivre la vie que l’on veut réellement avoir comme énoncé sur sa liste.

Afinito, c’est aussi une mince contribution en tant qu’expérimentation positive en général, regardez la liste d’églantine, par exemple, que je ne connais pas, vous comprendrez.
Merci à toi pour ton interview et aux lecteurs de ce blog pour avoir eu la patience de lire ces quelques échanges.

Bonne continuation.

Nils


Je ne dirai qu’une chose à Nils, merci d’avoir fait Afinito.
Pour ceux et celles qui s’inscrivent, mon compte est corentino :)
PS : Entre le moment où j’ai découvert le site et la rédaction finale de l’article, beaucoup de membres se sont inscrits dont un certain Ouriel Ohayon

Les licenciements et le business plan de seesmic, le web et la création d’entreprise en France et la loi Hadopi

Etaient les principaux thèmes de l’émission Parlons Net de France Info d’il y a deux semaines qui recevait Loic Le Meur.


Loïc Le Meur sur France Info
envoyé par FranceInfo

Les éléments intéressants sont :

le business model de seesmic qui a levé 12 millions de dollars, se résumant en trois points :

  1. se vendre en marque blanche.
  2. proposer un abonnement freemium.
  3. proposer des biens virtuels.

La crise va modifier le ‘métabolisme’ des startups. Avant on ne se préoccupait pas trop de la rentabilité tant qu’il y avait de l’audience. Maintenant c’est capital.

La loi Hadopi est répressive et la répression, c’est mal.

Les leaders du web sont américains et c’est surtout dû au fait que le climat économique français (et européen) ne favorise pas l’entrepreneuriat et qu’en France on attend trop des pouvoirs publics qui sont trop répressifs.

Au milieu de tout ça on parle aussi de la politique de Sarkozy, de son image sur le net (et donc de Nicolas Princen) mais aussi des États Généraux de la Presse et des dérives d’internet comme la pédophilie, etc., etc.

J’ai essayé de trouver le podcast de l’émission, mais j’ai lamentablement échoué… Par contre, j’ai trouvé la playlist des vidéos de l’émission sur le compte FranceInfo de Dailymotion.

Introduction et anecdotes sur la Propriété industrielle

Qu’est-ce que la Propriété Industrielle ? Qu’elle est la différence avec la Propriété Intellectuelle ?
Combien ça coûte un brevet ? À quoi est ce que ça sert ?

Évidemment, je ne répondrai qu’à la dernière question puisque maintenant vous connaissez PROGEXPI !

Le brevet, qui est une solution technique à un problème technique, a deux fonctions. La première est le droit de nuisance. A savoir que vous pouvez coller un procès bien serré aux fesses de votre concurrent juste pour l’occuper et l’empêcher de dormir, et si vous gagner, vous pouvez lui faire fermer l’usine (entre autre). Si vous avez une filiale aux USA, et que vous gagnez là bas, vous pouvez même lui infliger une correction publique à coup de millions de dollars au nom de l’éducation !

La seconde fonction du brevet est la conséquence de ce pouvoir de nuire. C’est la sécurité. Si vous achetez un brevet, vous êtes à peu près tranquille pour les 20 prochaines années. Cette protection permet une valorisation du brevet.

Il est cependant important de noter qu’un brevet acquière tout sa valeur après une contestation. Si le brevet gagne alors grâce à la jurisprudence, le brevet est béton.

Si vous vous demandez pourquoi est ce que je me mets à parler de Propriété industrielle (ou IP pour les connaisseurs ;) c’est que le monde industriel que nous connaissons est en train de changer :

Un marché porteur $$ !

Un marché porteur $$ !

Source

Le monde informatique (d’hier) a permis de développer les échanges et le traitement de l’information. C’était le temps de l’information et du beau métier de DSI. Aujourd’hui on commence à être un monde de la connaissance. Et dans cette ère, le brevet est à la connaissance ce que le bit est à l’information. C’est l’élément de base, la pierre angulaire.

Le nombre de brevets déposés n’est pas le seul témoin de l’innovation d’une entreprise. D’ailleurs ce nombre révèle plutôt la capacité d’une entreprise à innover. Or comme je voulais savoir qui innove le plus entre Philips et Sony, j’ai dû me retourner vers les organismes spécialisés. Il semble que The Patent Board soit la bible de la mesure de l’innovation et le classement est sans appel. Sony est l’entreprise mondiale la plus innovante et Philips n’est que cinquième…

Anecdotes sur la propriété Industrielle :

  • Le premier acte de protection d’une “technologie” date du 15e siècle à cause d’ouvriers français envoyés en Italie pour espionner apprendre à maitriser le verre et le miroir. Les Italiens ont ensuite rédigé un traité pour s’assurer que personne ne puisse vendre leur savoir-faire de miroitier à leur place. Les Français une fois rentrés en France seront la base de ce qui deviendra St Gobain !
  • L’homme qui a déposé le plus de brevets est Thomas Edison avec 1500 brevets.
  • Une société nommée Intellectual Ventures n’a fait qu’une chose depuis qu’elle existe : acheter des brevets et aussi faire chanter Intel. Même si pour l’instant les pratiques de l’entreprise semblent être positives (financement massif d’inventeurs) il y a tout de même le danger que l’entreprise devienne omnipotente et gèle littéralement le développement du commerce. Mais rassurez vous elle n’est pas la seule à s’intéresser de très bien aux brevets et à l’innovation…
  • Petite anecdote pour nos amis geeks : le reverse engineering est légal à condition que ce soit pour corriger un bug (Windows ?) ou pour assurer la compatibilité de votre application. Qui est-ce qui va se lancer dans un projet compatible Google adsense ?

P’ti coup d’pouce Ouijah table multitouch

Petit coup de projecteur sur un produit proposé par la startup ExperiensS.

ExperiensS est une jeune société très orientée recherche et développement dans les domaines de l’art numérique et des interactions temps réels avec l’Homme.

Leur dernier produit Ouijah est une table multitouch dont voici une petite vidéo, pour le moins artistique.


Ouijah digital board – ExperiensS, oct.08 from ExperiensS on Vimeo.

Je suppose que réaliser un produit pour consensuel en terme de design n’est pas une difficulté pour eux ;)

Bref, ils sont jeunes et loin d’être cons !

SeedCamp 2009 !

Qu’est-ce que vous faites début Mars ?

  • Je soutiens ma thèse ? Perdu !
  • Je commence une nouvelle mission chez Sopra ? Perdu !
  • Je commence mon stage ? Perdu !
seedcamp !

seedcamp !

Début mars, SeedCamp sera en France, donc on passe du polish sur son pitch et on révise ses verbes irréguliers …

Pour ceux qui ne connaissent pas, SeedCamp est une sorte de star académie pour startup sans la télévision et avec comme jury des grosses sociétés d’investissements. Leur concept est de permettre le développement de nouveau gros business en Europe. C’est ouvert à tous et je crois que tout le monde peut envoyer gratuitement un dossier de candidature. Les gagnants reçoivent 50 K€ d’investissement et 3 mois de coaching par des pontes du milieu pour se préparer à une véritable levée de fonds.

Autant dire que SeedCamp, c’est l’ascenseur social à la vitesse de la lumière…

Pour vous donner une idée, voici le questionnaire SeedCamp de l’an dernier :

Questions for the whole team

  1. What is your company called?
  2. What are its contact details?
  3. What are you creating?
  4. What is really new about that?
  5. How long have you been working on this? As a team?
  6. What customer need will you solve or why do people need your product?
  7. What specifically is your target market and how is it being poorly served today?
  8. What gives you an unfair advantage?
  9. How will you sustain that unfair advantage?
  10. How will you make money?
  11. Why is this team the right one for this company?
  12. If you are incorporated (as a company): who owns what, and what is the detailed funding history? If you are not yet incorporated: who will own what percentage of the company?
  13. To date, what specific progress have you made in building your product/company (e.g. development milestones, feature additions, customer sign-ups, etc.)?
  14. We are really impressed by teams that get stuff done. Please provide a URL (with login/password details if necessary) to a prototype of your product, or failing that to a video of a prototype of your product. Keep the link live from 11 August through the first week of September.
  15. When will you have a prototype/beta?
  16. What tools will you use?
  17. It is always good to evaluate all your future options. If you decided to sell your company, who would be the likely buyers for the business, and why?
  18. What measurements will you use to value your business in a year? What will it be worth? What are key milestones that will account for the growth in value from today to 1 year from now?
  19. Who are your main current or potential competitors as well as identified potential new entrants? (Think hard before you say “none”)
  20. What is the single largest competitive threat to your business that you can identify today?
  21. Planning for the worst is a key to great success. Think hard: what might go wrong? How can you minimize those risks?
  22. What about your business are you most uncertain about?
  23. What fact would make the most difference to your confidence that your company will succeed? How and when will you find that out?
  24. Is your team working full time for the company? If not, what needs to go right for this to happen?
  25. What do you hope to get out of the Seedcamp experience?
  26. Does any founder have a conflicting future commitment? If so, what? Are any of you involved in other projects?
  27. Apart from open source software, was any of your code written by anyone not on the team?
  28. Does any actual or potential legal restriction or limitation apply to any team member which we should know about (e.g., non-disclosure, non-compete)?
  29. Let us say you have 15 seconds to pitch your business. Can you describe your business?
  30. What is your favourite movie of all time?
  31. What question do you wish we had asked? What’s the answer?

Pour plus d’infos et être tenu au courant : http://seedcamp.com/

Quand l’internet fait des bulles

Quelles sont les sociétés de l’internet en france ? Qu’est ce que la bulle internet ? pourquoi la bulle, comment la bulle, qui la bulle ? Qu’est ce qui s’est passé avec la bulle internet ? Que sont devenues les sociétés de la bulle internet ? Qu’est ce que le web ? Qu’est ce que l’industrie du WEB ?

Toutes ces questions trouvent une réponse dans ce merveilleux documentaire qui devrait être au programme de toutes les école d’ingénieurs et de commerce !

Quand l’internet fait des bulles, première partie :

Quand l’internet fait des bulles, deuxième partie :

A voir et à revoir !

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